Кафедра информатики и математического обеспечения

 

1. Титул

2. Введение

3. Задача специфицирования фондов

4. Издержки

5. Планирование поставок

6. Литература

Введение

 

Планирование поставок оказывает существенное влияние на затраты предприятия, связанные с материальным обеспечением (МО) производства.

В условиях многономенклатурного производства потребность во многих материалах составляет незначительную величину,  измеряемую килограммами и десятками килограмм. Поставка всей номенклатуры материалов, определенной конструкторско-технологическими требованиями  и включающей тысячи наименований маркотипосорторазмеров (МТСР), достаточно трудоемка, не всегда обязательна и экономически оправдана. Так, на исследуемом предприятии, в конструкторско-технологическую документацию включается примерно 1600 МТСР металлопроката, фактически же на предприятие завозится менее 400 МТСР. Остальные, главным образом те, которые требуются в небольшом количестве, заменяются, как правило,  не менее качественным металлом из тех, которые требуются в значительных количествах, иногда той же марки, но с большим припуском. В сомнительных случаях замены  согласовываются с конструкторами.

Снабженцы стремятся к возможно большему сужению номенклатуры заказываемых материалов (к унификации заказа. Причина, побуждающая к унификации заказа является усложнение процесса управления обеспечением по всей номенклатуре вошедших в заказ материалов. Организация заказа и управление поставками каждого материала требуют некоторых фиксированных издержек, не зависящих от объема заказов) путем замены нескольких близких МТСР одним из них для того, чтобы снизить издержки содержания неиспользованных остатков, организации поставок и удельные транспортные затраты за счет укрупнения поставок.

Производство, наоборот, заинтересовано в той номенклатуре материалов, которая определена конструкторско-технологическими требованиями. Отклонение от этих требований может привести к дополнительным затратам, обусловленным увеличением технологических отходов из-за дополнительных припусков; потерями, вызванными ростом трудоемкости обработки заменителей. Поскольку качество заменителя не должно уступать качеству заменяемого материала, то и стоимость его бывает выше.

Таким образом, может увеличиться расход материала, трудоемкость его обработки и стоимость.  Эти дополнительные затраты будем называть издержками замены.

Существенное влияние  на затраты предприятия оказывают транспортно-заготовительные расходы (ТЗР). Обычно для малотоннажных поставок удельные ТЗР  значительно выше, чем для крупнотоннажных.

 

 

 

 

 

 

[1]    [2]